融资对房地产业的意义

2023年以来，房企融资环境得到适度改善。例如，5月份，监管层释放了支持民营企业融资的重要信号，一些优质民营企业发行债券，推出包括CDS或CRMW在内的信用保护工具。8月16日，瑞士瑞信银行支持升级，监管部门责成中债信促公司对房地产企业发行的中期票据进行“全额无条件不可撤销连带责任担保”。而近期政策对应的企业只是其他优质房企，发行规模有限，所以政策信号的意义仍然大于实际拉动作用。此外，受2023年疫情和供应中断的影响，销售市场持续疲软。在外部融资渠道不畅和内部销售回款乏力的双重影响下，2023年前8个月，房地产开发企业到位资金100817亿元，同比下降25.0%。前三季度，100家典型房企融资额同比下降50%。对于多数房企而言，2023年仍有多轮债务到期高峰，偿债压力依旧较大。2023年3月以来，在新一轮疫情影响和房企信用风险持续发酵下，各部委频频发声，重点支持房地产企业合理融资需求；强调金融机构要区分项目风险和企业群体风险，不盲目抽贷、断贷、压贷，不搞“一刀切”；加大对并购的融资支持；债券等。2023年5月16日，监管层释放支持民营企业融资的重要信号。碧桂园、龙湖、美的地产三家民企被监管层选为示范房企，相继发行人民币债券；同时，创设机构还将发行包括CDS或CRMW在内的信用保护工具。此后有消息称，新城、徐汇也加入了优质民企名单。其中，新城月内已发行10亿中签票，是银行中首张单体房企的信用风险缓释凭证。8月16日，增信支持再次升级。监管部门责成中债信促对龙湖集团、碧桂园、旭辉控股集团、远洋集团、新城控股集团、金地等房企发行的中期票据进行“全额、无条件、不可撤销的连带责任担保”。但值得注意的是，这些政策的对象企业只是其他优质房企，发行规模相对有限。政策信号的意义还是大于实际的拉动作用。2023年前三季度，房企资金压力依然较大。国家统计局发布的2023年1-8月房地产行业数据显示，2023年前8个月，房地产开发企业到位资金100817亿元，同比下降25.0%，较前7个月的25.4%略有收窄，但总体规模仍处于历史较低水平。其中，国内贷款(包括开发贷款、并购贷款；a贷款、委托贷款和信托贷款等。)为12.28亿元，同比下降27.4%；其他到位资金，包括公开市场债券发行和其他融资方式，前8个月同比下降9.4%至3745亿元，比前7个月减少4.1个百分点。可见，房企外部融资端仍处于冻结状态，销售端持续疲软，导致房企资金到位压力较大。目前房企融资难问题依然突出。2023年前三季度，100家典型房企融资额5648亿元，同比下降50%。其中，第三季度融资额1395亿元，同比下降55%，环比下降31%。融资额为2019年以来最低水平。从月度融资额来看，各月融资额均呈现不同程度的同比下降，有5个月(1月、2月、6月、7月、8月)降幅超过50%。2023年前两个月，整体融资环境仍处于审慎和稳定状态环比来看，2023年1月及3月的融资规模在历月中处于较高水平，其中1月的融资额达到了966亿元，为历月最高，主要在于每年年初是企业的到期高峰，叠加年初机构额度相对宽松，导致融资量较大。此外3月由于六部委就房地产风险问题密集发声，融资环境适合改善，有较多国企、央企于该月境内发债，推高了3月的融资总量。从企业的债券类融资成本来看，2022前三季度的新增债券类融资成本4.09%，较2021年全年下降1.26个百分点，其中境外债券融资成本高达7.85%，较2021年全年抬升0.73个百分点，境内债券融资成本3.38%，较2021年全年下降0.69个百分点。融资成本的下降，一方面由于2022前三季度境内发债占比从2021年的58%上升至84%，而企业境内发债成本一般低于境外发债，故结构性变化导致融资成本下降；另外，由于融资环境收紧，企业发债持续分化，债券发行向优秀房企集中，进一步拉低了企业的发债成本。融资成本看似降低，实则是融资优势在向优质企业集中，大多数民营房企融资难、融资贵的问题仍未解决。从企业债券发行来看，2023年前三季度企业发债金额3072亿元，同比下降44%，不足2021年全年的50%。其中，境内发债2584亿元，同比下降14%;而境外发债同比大幅下降80%到488亿元，占比同比下降了29个百分点至16%。从单月来看，境外发债规模历月均呈现同比大幅下滑，而境内发债则于2023年5月呈现了难得的45%同比上升。2023年5月，多家优质民营房企被监管机构选为示范房企，陆续发行人民币债券，从而结束了历月境内发债同比下滑的趋势。此外9月由于增信支持升级，多家民企如美的、新城、碧桂园等发行了中债信用增进担保的中期票据，同比上升了30%。目前来看，由于增信支持对标房企仅为少数，且规模相对有限，未来境内发债规模能否持续回升，仍然有待进一步观察。累计来看，2022前三季度国企、央企的发债量为2098亿元，同比下滑了7.85%。央企华润、保利、中海发债规模均超150亿，其中华润更是超过了两百亿。民营企业发债量为974亿元，同比大幅下降69.61%。发债房企主要集中于优质白名单房企，如万科、碧桂园、正荣、美的、龙湖的发债规模都超过了50亿。在此背景下，国企央企的发债占总量占比较2021年的46%大幅上涨22个pct至68%。发债规模上的较大差距，主要是由于规模国企央企历来财务较为稳健，同时具有天然的信用背景优势，受到融资政策影响较小。从成本上来看，国企央企2022前三季度的融资成本为3.23%，而民营企业则达到5.95%，两者之间的差距达到2.72个百分点，未来在行业集中度向头部集中下，房企无论是融资量还是融资成本预计将持续分化，更多的低息债降持续流向优质房企。2023年以来已经有不少房企曝出了债务违约事件，而当前仍有部分房企存在流动性问题，此外部分房企已成功债务展期，缓解了燃眉之急，但债务展期只为争取时间，并不能根本上解决问题，1-2年内压力仍然较大。若未来销售市场迟迟未能恢复，这类房企的风险也将再次爆发。2022前三季度房企债券到期规模为5146亿元，而发行规模仅为3072亿元，到期规模高出发行规模68%，这也意味着房企无法通过发行新债的方式覆盖到期旧债。值得注意的是，2023年10月以及2023年的1月、3月及6月仍旧有多波到期高峰，明年房企的债务压力依然较大，若销售市场长期低迷，预计债务违约现象仍将持续增加。展望2023年第四季度及未来，我们认为未来融资政策以保交楼、保交付为宗旨，并继续支持企业合理融资需求，保持房地产融资平稳有序，尽快恢复房企经营“造血”功能为主。一方面，政策将继续适度改善房企融资环境，加大民企融资支持力度；同时对经营暂遇困难的企业，不盲目抽贷、断贷、压贷。另一方面，金融机构将对优质企业兼并重组出险企业或项目，提供融资支持；同时也将区分项目风险与企业集团风险，支持优质项目融资及收并购，帮助行业加速出清。从房企层面来看，虽然2023年已出现一定的融资政策利好，但政策覆盖面有限，信号意义仍大于实际拉动作用。在当前行业风险仍未出清，叠加疫情影响等原因下销售疲软，市场信心短时间难以快速回归，多数民营房企融资难、融资贵的问题仍未解决，偿债压力依然较大。对于大多数房企而言，等待救助的同时也要积极自救。未来可不断加强销售回款，释放受限制现金比例；寻求合作方，处置资产；债务置换，调整债务结构；精简组织构架，提升运营效率，减少费用支出等。相关问答：融资租赁的优缺点一、融资租赁的优势 融资租赁有以下优点: 1.融资租赁门槛低。 2.融资租赁可以延长融资期限，增加中小企业的现金流。 3.融资租赁可以改善中小企业的财务状况和融资能力。 4.融资租赁有利于中小企业利用外资，引进国外先进技术。 5.与银行贷款相比，融资租赁是一种融资方式，可以根据客户的实际要求进行变更，因此融资方式更加灵活。 第二，从出租人的角度来看 1、以租赁促销，扩大产品销售和市场份额；卖中小企业很重要。只有成功的销售才能实现利润。越来越多的企业希望扩大租赁，而不是直接出售来实现销售。这样做的好处是大大降低了购买门槛，扩大了客户的购买力。 2.为保证资金及时回收，将与资金预算一并编制，简化财务核算程序；明确租赁期内的现金流量有利于资金安排。 3.简化产品销售，加速生产企业资金周转。 4.更关注项目的未来收益。“融物”的特性决定了租赁资金的用途是明确的， 承租人不能把钱挪作他用，出租人更注重对项目未来现金流的考察，让一些负债率高但项目好的租赁企业也能获得设备融资。 5.降低直接投资的风险。

绵阳发布首批房地产项目融资白名单

绵阳确实发布了首批房地产项目融资白名单，旨在促进房地产市场健康发展，保障优质项目的融资需求。
这一举措是在当前房地产市场调控背景下，为了更加精准地支持房地产项目而采取的。通过设立白名单，绵阳能够优先保障那些信誉良好、风险可控的房地产项目获得融资支持，从而推动这些项目的顺利开发和建设。
白名单的发布不仅为房地产开发商提供了明确的融资指引，也为金融机构提供了更为可靠的信贷投放参考。这有助于引导资金流向优质项目，防止资金过度流向风险较高的领域，从而维护整个房地产市场的稳定。
此外，绵阳发布房地产项目融资白名单还体现了地方政府在房地产市场调控中的积极作用。通过这一举措，政府能够在保障房地产市场平稳健康发展的同时，有效防范和化解潜在的市场风险。这对于促进当地经济的持续健康发展具有重要意义。
总的来说，绵阳发布首批房地产项目融资白名单是一项积极的举措，有助于优化房地产市场的融资环境，推动优质项目的快速发展，同时也为整个房地产市场的稳定和健康发展提供了有力保障。

华夏幸福破产对廊坊银行有影响吗？

华夏幸福短期内债务压力比较大，但是还不到破产的边缘，而且房地产公司有个好处，有价资产比较多，华夏幸福只是缺少流动资金，手里还是有房产和土地的，即使破产，对银行几乎没有太大影响，再说华夏幸福把资产卖一卖就能度过债务危机，只是看管理层怎么决策，毕竟把优质资产卖了对长远发展不利。
华夏幸福发布债务违约公告，华夏幸福究竟是如何欠下52亿债务的？
2021年12月9日，华夏幸福基业发布公告，宣称其《 债务重组计划》已经获得“华夏幸福金融债权人委员会”表决通过。
“ 华夏幸福金融债权人委员会”主要就是借钱给华夏的金融机构，其中包括中国工商银行、平安集团和其他三家金融机构。
华夏同时表现：后续将在河北省政府、廊坊市政府及专班的指导下，召集公司债券持有人会议，对债务重组相关事项进行审议表决。
公告宣布后，华夏幸福股价上涨了386%。
这是在海航之后，第二家房企的 “债务重组计划”获得通过。
这就意味着 华夏的“债权人”已经认同华夏幸福基业的“债务重组方案”，华夏终于获得了“喘息”的机会，这是非常重要的一步。
如果华夏的“债权人”不同意债务重组方案，华夏最后只能进入“破产重组”阶段，那么华夏就有可能会“破产重组”，甚至会“破产清算”。
债务重组计划的通过，意味着 华夏有望“重生”。
华夏目前的债务规模 大概在2200亿左右，而且全部都是“金融债务”，也就是说华夏的债务，几乎全部都来自于“金融机构”。
这就是华夏和恒大，最大的不同。
恒大的债务高达19万亿，但里面 仅有三分之一是来自于金融机构，因此就算金融机构给与恒大“展期”支持，恒大也很难转变命运。
况且恒大还有更加庞大的 “表外债务”。
因此恒大的关键问题在于债务规模更加庞大，而且债务结构更加复杂，各种债权人都有，从金融机构到上下游供货商， 已经“无药可救”。
而且恒大自己还进行了 “金融化”：恒大理财。
因此恒大除了“自救”，其他人很难下手“拯救”。
而华夏的债务更小，而且主要是金融债务，只要金融机构债权人统一允许进行 “债务重组”，华夏就可以实现重生。
根据之前华夏公布的《债务重组计划》， 2192亿金融债务将会通过以下两种方式来进行偿还：
第一种方式就是 “卖资产”：
第一，卖出资产回笼资金约750亿元，其中约570亿元用于兑付金融债务，200亿用于“保交房”。 
第二，出售资产带走金融债务约500亿元； 
第三，以持有型物业等约220亿元资产设立的信托受益权份额抵偿相关金融债务。 
2021年以来，华夏已经连续卖出多个资产包，预计后面华夏还要把外地的项目连续甩掉，这样华夏就可以减少很多债务：
将南京孔雀海持有的“上元府”的现房项目正式交予南京万科。 
将北京丰台 科技 园项目分别转让给北京丰台 科技 园投资控股有限公司和北京丰科世纪 科技 孵化器有限公司。 
将武汉华夏卖给了宝业集团股份有限公司。 
将南方总部商业地产卖给了鹏瑞（深圳）城市发展有限公司。 
将浙江省嘉兴市的一幅宅地卖给了融创。 
第二个方式就是要求金融机构给与“延期偿还”，“免除利息”，“降低利率”等方式：
第一，优先类金融债务展期或清偿约352亿元。 
第二，剩余约550亿元金融债务由公司承接，展期、降息，通过后续经营发展逐步清偿，预计延期5-8年偿还，利率降到35%。 
意味着华夏幸福的主要金融负债展期5-8年，也为他们后续恢复造血赢得了宝贵时间。 
最为关键，通过这一次“债务重组”，华夏幸福依然可以 保留“孔雀城住宅业务”，但会去掉部分“产业新城业务”，而且还能保留“物业管理业务”。
这说明华夏在债务重组后，越来越像一家“ 房地产开发企业”，而不再是“新城开发企业”，更加纯粹，也会更加保守。
但是本次债务重组，仅仅是让华夏有了喘息机会，华夏要想彻底重生，把债务问题彻底解决，关键还是要 解决“销售问题”。
毕竟很多债务只是 “延期了5-8年”，而不是不需要还了。
这就需要 解决“环京地区”的楼市问题了。
2021年12月9日，根据“每日经济新闻”的报道，“ 环京的严格限购撕开了一道口子”，“保定公开定向解除楼市限购”。
   
保定市住房和城乡建设局官网上公布了《保定市全面推进被动式超低能耗建筑产业发展实施方案》，在这个文件中，就明确提到：
购买被动式超低能耗商品住宅，可不受区域性商品住房限购政策的限制。 
这意味着环京楼市有区域出现了有条件松限。
如果我们更准确的说，这应该是 环京地区首个公开表态“可以限购松绑”的城市，而其他的环京地区虽然也存在“限购松绑”的情况。
但基本上都“ 只说不做”，“静悄悄的执行”。
这也导致了很多买房人到现在还以为 环京地区“严厉限购”，其实这些年以来，部分地区早就已经静悄悄取消了。
保定应该是首个“ 公开表态”的城市。
我们认为， 环京地区逐渐“限购松绑”是一个基本的趋势，而且有可能会在明年加速这个过程。
这肯定有助于环京楼市能够 恢复一点“生气”。
综上所述，我们认为通过这一次的“债务重组”后，华夏暂时得到了喘息的机会，但要想解决河北的房企问题，归根结底还是 需要解决环京楼市目前过于“低迷”的状态。
在“房住不炒”的基本前提下， 环京地区未来肯定将加速“楼市松绑”。
一个方面是要让“北漂”刚需尽可能进入环京地区置业，另外一个方面则是要可以引入人口，提高配套水平。
未来五年，京津冀协同发展的交通格局将基本成型，高铁、地铁的跨区交通将会到来，检查站外迁也在进行中。
北三县楼市也将逐渐触底反弹。
中国哪些企业破产了
“公司目前货币基金200多亿均受限，资金枯竭。环京地区价量齐跌，公司错判形势，造成严重后果，希望债权人同舟共济，共渡难关。”
1、承认暴雷，王文学道歉
华夏幸福发公告首度承认暴雷，债务逾期本息合计高达5255亿元，涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。
虽然财报上白纸黑字写着货币资金有足足386个亿，实际上可动用的，只有8个亿而已，远远不够。
更糟糕的是，这50多亿只是个开始。
债务危机可能引发的破产风险，一触即发。
为此，华夏幸福债权人委员会已经组建，并召开第一次会议，以线上线下连线的方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了六个会场。
除了逾200家债权人，参会的还有人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。
在会议上，华夏幸福董事长王文学向债权人道歉，强调由于错判环京地产形势、激进扩张又叠加疫情冲击，导致公司出现当前的局面，个人十分愧疚、无地自容，并表态华夏幸福坚决不逃废债。
2、错判环京，三条红线全中
王文学，有“环京霸主”之称。其麾下的华夏幸福，也在2016年实现了1200多亿的销售额，跻身“千亿倶乐部”，一度迈进全国房企top10行列。
2017年开始，环北京地区的廊坊、张家口、保定等多地出台“限购令”，三年限购门槛直接将投资客炒房打压下去，刚需也因资格问题被挡在门外。环京楼市急转直下，成交量价，均断崖式下跌。
期间，重仓环京的炒房客很惨，重仓环京的房企，华夏幸福更惨。
为了扭转乾坤，华夏幸福开始疯狂异地扩张，这一年华夏幸福新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个，其中20个来自于非京津冀区域。
扩张中的华夏幸福，负债规模不断攀升。到了2020年三季度末，公司扣除预收账款后总债务余额约为2900亿，已逼近3000亿大关。
大幅举债，周转下降的结果，就是债务压力越来越大，华夏幸福只好寻求外部援助。
2018年和2019年，中国平安两度充当白骑士，前后共花了180亿入局华夏幸福。双方还签了对赌协议，约定华夏幸福在18-20年，归属于上市公司股东的净利润分别不低于1141亿元、1448亿元以及180亿元，否则就得支付巨额赔偿。
没想到，不到半年，又遇到了新冠疫情，使得公司既定经营计划几经中断。随后，2020年出炉的三道红线，以及环京疫情反复，又给了本就风雨飘摇的华夏幸福两大重击。
3、被牢牢套住的金主爸爸们——华夏幸福拟成立债委会，由工行和平安牵头
1月28日，据REDD消息称，华夏幸福拟成立债委会，由最大的债权人工行和平安牵头，而昨天曝出的消息是华夏幸福正在与顾问进行磋商，以制定庭外债务重组建议。
据REDD消息，华夏幸福计划建立一个由其最大的两个债权人中国平安和工商银行牵头的债委会。债委会还将包括其他三个金融机构，并将于2月1日正式成立，以解决该公司的债务问题。
报道称，成立委员会的决定是由华夏幸福工作小组上周做出的；有监管部门上周排除了公司破产的可能性，要求其偿还其债务，除非该公司无力偿债。
华夏幸福的债务危机
中华网
三鹿奶粉。
PPG
爱日租
亿唐
博客中国
8848
FM365
饭否
Chinaren等。
中国的《破产法》是不完整的破产法，不是民怨沸腾的企业，不会破产。
有些民营企业无法继续经营，想破产，结果破产费用比继续经营的亏损还要高，结果民营的老板只有一个选择：跑路。
有些国营企业无法继续经营，想破产，结果破产费用比继续经营的亏损还要高，结果国营的老板（即政府）只有一个选择：继续用纳税人的钱补贴国企，让它继续经营。
三鹿奶粉是一个特例，破产费用比继续经营的亏损要低，所以就成功破产了。
>传华夏幸福拟债务重组，2000亿有息负债，华夏幸福未来如何？
2月1日晚，华夏幸福正式披露，公司及子公司发生债务逾期涉及的本息金额为5255亿元，涉及银行贷款、信托贷款等债务形式。
有债务危机的房企不算稀有，之前遇到危机的各个开发商分别采取了不同的应对办法，有的卖项目，有的进行债转股，有的降价促销回收房款。
华夏幸福债务危机之所以影响如此大，一方面是华夏幸福的资产规模和债务逾期规模大，另一方面是华夏幸福处理债务问题的方式，发公告、自我剖析、开会作检讨、对员工掏心掏肺，恳请兄弟们留下来
01 快过年了，追债躲债的 游戏 进入白热化
   
追过债的人都懂，春节前，是个追债的重要时间节点。年关年关，过年往往是一年中最难过的一关。
最常用的追债话术：
“年前怎么都要给我想想办法，不然实在过不了年，揭不开锅”
“帮帮忙、凑一凑，就要过年了，家里人等着吃饭”
黄世仁绝对想不到，有一天，讨债的比讨饭的还要卑微。
当然，通常借钱的人，心里也有底，想尽办法都会在年前凑一点来还。这个时间点儿，要真是一点儿都凑不了，追债的也不会善罢甘休。
华夏幸福董事长王文学，打拼多年，这点儿人情世故，还是懂的，所以怎么着都还是得给一个交代：
快过年关前，华夏幸福发布公告，告诉债权人：截止1月31日，华夏幸福共有5255亿的债务已经逾期，无力偿还。
   
通过数字来感受一下这家千亿级开发商的欠债状况：
负债共2100亿元，其中5255亿元已经逾期。其中有接近 1000 亿的债务，属于一年内就需偿还的短期债务。截至2021年1月31日，华夏幸福的货币资金余额为236亿元，其中可动用资金仅为8亿元，其余为受限资金，各类受限资金为228亿元。
一家销售上千亿，2020年前三季度销售额超过600亿的房企，可以动用的资金只有区区8亿元。
现在才明白那些动不动就写张支票，送几个亿让小姑娘离开她儿子的偶像剧，有多夸张。
现实中，买高定服装、豪车、豪宅都是分期付款。只有买网红的衣服和老干妈才是提前打款。更不要说其他重资产行业，2个亿身家，能拿出来2000万现金，就是现金流控制的顶尖高手。
02 过不好这个年的债权人
自1月8日起，中金公司、穆迪、惠誉等多家机构纷纷下调华夏幸福的评级。
1月11日，华夏幸福旗下的债券价格大幅下跌，多支境内债收盘连续创新低。
1月13日，华夏幸福召开美元债投资人电话会议，否认公司日常经营出现问题。
1月18日，中融信托临时信息披露称，华夏幸福有112亿元的两笔到期信托计划无法清算。
1月下旬，河北省政府引入中金公司、金杜律师事务所对华夏幸福进行尽职调查。
1月27日，惠誉将华夏幸福的评级从B降至CCC。
就在爆雷公告的前4天，1月28日，华夏幸福还停牌，发公告称准备发行股份购买天津玉汉尧石墨烯储能材料 科技 有限公司的股权。
   
华夏幸福的爆雷，就好比生活中：
有个朋友，开奔驰住豪宅，有上千万资产。跟你借了 50万，要过年了，发微信说，对不起，我还不上钱了。 但是却发朋友圈说，马上要去买套房，真开心。
看到朋友圈的债权人，第一反应肯定是冲上门去要钱。
华夏幸福的200多家债权人的想法也是如此。
2月1日上午，华夏幸福召开了金融机构债权人委员会第一次会议，以线上线下连线方式在北京、廊坊、上海、深圳组织了6个会场，参会的除了200家债权人，还有中国人民银行金融稳定局、银保监会、证监会相关部门人士以及河北省、廊坊市的政府官员。
华夏幸福最大的债权人工行与平安牵头，正式成立债委会。债委会小组由中国人民银行、中国银保监会、财政部和住房部的官员组成，监管部门表示排除公司破产重整的可能性。
当天的会议上，王文学对债权人致歉，分析了原因，同时也表态：有序经营是下一步的工作核心，是化解方案的前提。产业新城，该搞的还得搞，该招商还得招，孔雀城还得建，还得卖。虽然员工的工资发不了，但是要继续经营下去，这样才有还钱的资本。
   
03 继续玩下去
筹码是没有了，但是还想继续玩牌，这样才有翻盘的机会，才有可能把钱还给大家，请陪我一起玩下去。
到如今这一步，王文学自己分析了原因，总结起来无非两大点：误判环京房地产形势；扩张太迅速，管理跟不上。
华夏幸福，是靠产业园起家的，在享受政策红利的同时，也受地域的限制。环京的战略，曾经也让河北起家的华夏幸福风头无两。环京土地储备占比之大，被称为“环京一哥”、“环京大地主”。随着环京楼市限购、限贷等调控政策陆续出台，环京楼市随即量价齐跌，华夏幸福遭遇重挫。
至于扩张太迅速，华夏幸福更是盛名在外。在金融圈做投融资的，前几年，极少有没接到过华夏幸福猎头的电话的。
在大量挖金融人才之后，华夏幸福展开拳脚，运用各类银行、信托、债券产品，多种渠道融资，开始迅猛地扩张。
在固安产业新城之后，华夏幸福在全国已经布局了近 50 个产业新城。
2月2日上午9:30，王文学面对近千名华夏幸福核心员工，再次进行自我检讨：“今天我干到这儿，愿赌服输，我早就说过。”
“咱把职业去掉，我希望那些还能讲点义气的弟兄们留下来，帮助我帮助企业。大家如果感觉到老王还不错，过去不错，还行，大家留下来帮助企业走上正题。”
“华夏幸福一定会存在。华夏幸福未来还会经营，产业新城还得干，孔雀城的房子还得盖，盖出来的房子还得卖。2000多亿的金融资产，13万套房子，政府不管你怎么办？卖给北京5万套，1万套给西城区，5000套在东城区……”
不得不陪着王文学一起继续玩的债权人，不知道能不能全身而退，或者愿赌服输。
这些产业新城，在员工薪水都不能支付的情况下，有多少“还能讲点义气的弟兄”能留下来，帮助华夏幸福，重新走上正轨，年后才能有定数。
但是，拒绝过华夏幸福猎头电话的金融打工人，此刻肯定拿着微薄的年终奖，暗自庆幸，还好当初抵住了诱惑，如今才可以过个安稳年。
   
我们的征途是星辰大海
——陆家嘴干饭人
华夏幸福死定了，很难有奇迹发生。
主要原因有2个：1债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂；2经营模式是死结，无法解开了。
华夏幸福欠下了天量债务，其中有息负债就高达2000多亿，资产负债率高达83%。
欠债还钱，仅仅2020年第四季度至今，公司需要偿还的本息金额，就高达559亿元。
然而，公司已经没钱了，截至2021年1月31日，公司的货币资金余额为236亿元，可动用资金仅有8亿元，各类受限资金为228亿元，这些受限资金无法用于还债。
公司目前已经资金链断裂，有5255亿元债务发生逾期，接下来的债务违约还会不断发生。
华夏幸福为什么会发生危机？我个人认为，它的经营模式出了问题。
公司的主营是打造产业新城，说白了就是到郊区便宜拿地，几乎从零开始造城，等小城打造好了，再盖房子卖房子。
我个人认为，造城这种地产模式是违背客观经济规律的。 历史 上大多数城市，都是人们自发聚集形成，城里的各种配套设施，也是逐步完善的，俗话说得好：罗马不是一日建成的。
造城这种地产发展模式，是想用几年时间打造一个城市，你觉得可能吗？我个人认为，造城这种模式简单粗放，后遗症非常明显，房子缺乏必要的配套，没有增值前景。
随着人们的财商不断提高，你觉得他们会持续买这种房子吗？公司在造城上投入巨额资金，将来这些房子卖给谁呢？造城会不会最终成为空城呢？
现实生活中，造城失败的案例比比皆是，比如：海景房， 旅游 地产，民宿等。
惠州大亚湾就是在造城，目前大亚湾缺乏各种配套，房子供大于求，增值前景堪忧，买房人普遍被套牢。
造城成功的案例，我个人认为，只有深圳一个案例，但深圳不是某个开发商造就的，而是全国人民造就的。
由于公司的经营模式违背客观经济规律，且债台高筑，现金短缺，资金链已经断裂，华夏幸福难以起死回生了。
短期华夏幸福会非常困难，河北政府会出手救华夏幸福，平安大概率未来会掌握华夏幸福的控制权。
近3年来环京的严格的限购政策加上环京的房地产形势大跌，使得销量大幅的下降，近四年的销售额影响在1000亿左右。
新拓展的长三角大湾区的效果远不如预期。
16年以前疯狂的销售业绩使得华夏幸福飘了，投资战略过于激进，好高骛远，管理粗放不够精细。
国家出台最严房地产调控三道红线，华夏幸福三道红线全部踩中，融资将受到极大的限制。
2020年的疫情使得华夏幸福雪上加霜，到2021年到期应付金额1000多亿，华夏幸福的200多亿货币基金全部受限，资金山穷水尽。
到2021年2月1日，公司及下属 公司5255亿元债务逾期，公司股票停牌，华夏幸福陷入四面楚歌。
短期的华夏幸福一定非常的困难。
  华夏幸福的未来 
河北政府一定会救华夏幸福 ，华夏幸福牵扯的面太广了，华夏幸福超千亿的房企如果彻底死了，环京的地产界将陷入无底的深渊，投资者、员工、购房业主、合作供应商、建筑工人、债主等将是一个很大的 社会 问题。
1月15日，据媒体称，河北政府承诺为华夏幸福提供95亿的有条件的财政支持，虽然华夏幸福没有对外确认。
1月19日，彭博社称华夏幸福将1期的债务转入中证登。该社认为这笔资金来源于省政府的援助。
但华夏幸福的亏空仍然巨大，政府其实态度很明显了，会全力救华夏幸福，华夏幸福跟河北政府关系这一块一直是没得说的。
平安会全力抢救华夏幸福，平安系是华夏幸福的第二、第三、第四大股东。 2018年中国平安入股华夏幸福，给华夏幸福输血近300亿，同时签订对赌协议，如果完不成将向平安进行现金补偿，2018、2019都是擦边完成，2020受疫情影响，华夏幸福销售受到很大影响，没有完成的可能。
平安会全力救助华夏幸福的债务问题，如果华夏幸福没有转机，平安的投资将会亏损严重。
华夏幸福是有转机的希望的
华夏幸福有许多跟政府长期合作的项目，这些投资的周期是很长的，平安一定会在救华夏幸福的过程中获得华夏幸福的控制权，毕竟这些项目未来的回报是可观的。
1首先不要指望河北政府救，因为政府是河北人民政府，华夏幸福涉及人民但不是人民的。
2地产洗牌期，拟债务重组就证明现在很不好，被洗掉也是归宿之一
3未来跟规划相关，不清楚华夏幸福老板们脑子想法和规划，还设计运营能力，外人也谈不上分析他的未来，且行且珍惜，倒是有一点负重前行不如支持年轻一代的新锐技术公司发展，生生不息的商业生态才能逐渐形成中华商业文明，最终实现中华的伟大复兴！
开会研究，还肯定华夏幸福产业造城模式，仅此一点，就不看好。
其问题不仅仅是因为政策变化，环京地产低迷，这只是诱因，或至多是部分原因。根本上是由于其盲目粗放的发展模式造成的。到处圈地，搞产业新城；到处挖人，简单粗暴招商。以贷款支撑发展，负债不计后果。如此模式，怎能持续？
当你欠债2000亿时，你就根本不用担心未来。
企业自有资金和资产都不够还利息的，这种企业必须清算，归还所有债务，国家主持公道。严查资金外流！
一句话房卖不出去问题就解决不了
多米诺骨牌开始倒了。他只是前面几张！
华夏幸福当前所面临的问题反应出我国房地产业整体面临的问题。房住不炒，推动房屋租赁这是所有房地产公司绕不开的国家大政，这个大政逼迫所有房地产公司整体改革，以获得生存权。
华夏幸福目前突出的问题不是效率低下，不是严重亏损，而是债务巨大，同时应收账款巨大。如果应收账款及时回笼，公司便可准时付息偿债，正常经营。应收账款无法回笼产生的原因是多方面的，较大原因在于当地政府的政策导向，比如环京开发等等，但更大原因在于大政。至于2020年营业收入缩水不是华夏和其它房地产公司的死结问题，只是疫情下所有产业需要共同面对的问题。
华夏幸福面临的问题较大，但前景并不灰暗。从目前来看，各级政府、金融机构、各类债权人、大小股权人都不想看到华夏垮掉，都有担当地准备为华夏站台。掏出真金白银也好，债务延期也好，问题很快会得到解决，不需要极度悲观。
近期媒体透露出的华夏幸福掌舵人王文学的四点自身剖析可以看出华夏的董事会是务实的，是有担当的，是有信心度过难关的。十几万华夏幸福的大小股东们没必要跳楼，挺一挺一定会过去。老股民哪个没遇见过由于政策或突发事件导致的板块低迷，但不都云开雾散了吗。塑化剂导致的白酒低迷都抗过去了，环京板块建设迟滞还能解决不了吗。
202122
华夏幸福是河北开发商老大，也是环京一哥，所涉及的产业新城，地产项目牵扯的各级各类政府部门，小区业主不计其数，合作银行，公募，私募机构，信托，数量之多，必须的通力合作全力救治，才能避免区域系统银行金融风险，才是保证 社会 的稳定团结，人民安居乐业，才能保障广大业主的合法权益

千亿债务压顶，华夏幸福终陷泥潭

曾经跻身地产销售榜TOP10强之列的华夏幸福（600340SH），开始为昔日战略的激进付出代价。
2月1日晚间，华夏幸福发布债务违约公告，透露华夏幸福及下属子公司发生债务逾期，涉及本息金额共5255亿元。然而截至2021年1月31日，公司可动用货币资金余额为8亿元，无法偿付金融机构负债。
针对此，华夏幸福债权人委员会已经组建并召开第一次会议，以“不逃废债”为前提，期待稳妥化解华夏幸福债务风险问题。
对于扣除预收款之后的债务总额已逼近3000亿的华夏幸福而言，纾困，或将是一个漫长且阻力重重之旅。
债务困局
公司债券动荡近一月之后，华夏幸福的债务问题终于被搬上台面。
该公司最新公告显示，自2020年第四季度至今，华夏幸福到期需偿还融资本息金额559亿元，剔除主要股东支持后的融资净现金流-371亿元，流动性出现阶段性紧张，导致部分债务未能如期偿还。
同时，截至2021年1月31日，公司货币资金余额为236亿元，其中可动用资金为8亿元，各类受限资金为228亿元，主要为住宅预售监管资金等各类受限资金，受限资金无法用于偿付金融机构负债，已出现超过52亿资金的债务违约。
事实上，华夏幸福的债务问题在2020年三季报中就已经露出端倪。去年三季报显示，截至去年9月30日，该公司短期借款和一年内到期债务共计9402亿元，较上年末的604亿元增长556%；长期借款共6521亿元，较上年末的4879亿元增加337%；另有应付债券余额52545亿。
债务攀升的同时，华夏幸福在手现金却不断减少。截至去年三季度，其在手现金为3668亿元，较2019年末减少约10%，单季度末现金短债比仅为039。
去年以来，华夏幸福尝试多种融资以应对到期债务，期内共发布融资公告20次，其中发行7笔永续债，共计融资196亿元，初始利率介于8%-85%之间。永续债与其他负债不同，报表中不计入“负债”之内，可以起到美化财报的作用，但相对于公司大笔存量债而言，新增融资仍不足以应对兑付危机，与此同时，大幅增长的财务费用拖累公司业绩，三季报显示，华夏幸福去年前三季度财务费用共计3678亿元，而截至2019年12月31日，该数字为92亿元，同比大增301%。
陆续到期的债务，最终引爆了这家曾经依靠产业新城综合开发运营而名噪一时的另类地产企业。市场消息显示，2月1日，由华夏幸福牵头，平安银行和工商银行两大债权人等组成债务委员会举行了第一次会议，包括河北省、央行、银保监会、廊坊等在内的相关方面及230多家金融机构与会。
会议上，华夏幸福董事长王文学阐述了华夏幸福之所以遇到流动性难题的主要原因，同时希望各个方面能达成共识，以时间换空间，维持稳定，并做到“不逃废债”。
扩张之痛
在债委会会议上，王文学将此次债务危机大体归因为3点：疫情原因、错误判断环京形势、扩张激进。
疫情是全行业都面临的考验，也是引爆华夏幸福债务问题的催化剂，而环京市场折戟和扩张激进，才是华夏幸福走至今天这一局面的核心原因。
2017年3月，环京重镇之一涿州宣布限购，此后包括廊坊、永清、燕郊等几乎所有环京区域都开始限购。环京曾是华夏幸福崛起之地，也是其重要粮仓，作为投资的重点区域，环京一旦限购，对于公司来说无疑是巨大的打击，旗下知名项目孔雀城的销售一落千丈，进而影响到公司的现金周转。
根据2017年财报，当年华夏幸福经营性现金流为-16228亿元，同比上一年暴跌30904%，孔雀城销路受阻的局面初步暴露。
在孔雀城无法顺利回款之际，华夏幸福试图通过异地扩张平抚周期风险，于是开启了战略性扩张之路。2017年被外界认为是其异地扩张的元年，年报数据显示，这一年华夏幸福新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个，其中20个来自于非京津冀区域，非京津冀区域项目新增签约投资额占公司整体新增签约投资额的53%，非京津冀区域销售额占比从2016年的7%大幅提升至23%。
扩张中的华夏幸福的债务不断攀升，2015年公司债务合计只有142993亿，扣除预收账款67255亿后实际债务为75738亿；而到了2017年就攀升至304846亿，扣除预收账款132476亿后为17237亿，两年债务飙涨近千亿；到了2020年三季度末，公司扣除预收账款后总债务余额约为2900，已逼近3000亿大关。
与此同时，公司应收账款和存货大量攀升，致债务压力剧增。数据显示，华夏幸福应收账款自2015年的7177亿增长至2019年末的46871亿；同期存货则由100621亿增加至290281亿。
大幅举债，周转下降，华夏幸福债务压力逐渐显示，并开始寻求外部援助。在2018年和2019年，平安两度驰援华夏幸福，总计投入179亿元，并签订了较为苛刻的业绩对赌协议，规定华夏幸福在2018年度、2019年度、2020年度归属于上市公司股东的净利润分别不低于1141亿元、1448亿元以及180亿元。
前两年，华夏幸福均已擦线完成对赌业绩要求，但进入2020年，疫情等综合因素下，公司经营疲态尽显，完成业绩几无可能。根据2020年第三季报，华夏幸福去年前三季度净利润为728亿元，只完成了180亿元的40%。根据此前约定，如无法完成对赌，那么华夏控股（华夏幸福控股股东）将对平安进行现金补偿。
  
这宗地块为武汉当年之“地王”项目，华夏幸福在资金并不宽裕的情形下仍然豪掷百亿，折射出公司对于这座华中重镇的某大期许，以及希冀调整经营模式的急切。但幸运的天枰似乎倒向了另外一边，2020年初爆发的新冠疫情，使得公司既定经营计划几经中断。
市场上，环京市场依然未见起色，加之重仓区域疫情反复，华夏幸福的销售受挫。克而瑞数据显示，2020年华夏幸福全年实现销售额949亿元，同比去年下降337%，成为少数销售下滑的大公司之一。
股债双杀
经营的重重压力，引发资本市场不安，华夏幸福股债双杀的局面自2021年初就已显露端倪。截至1月28日收盘，华夏幸福股价报945元/股，较上年7月上旬的阶段性高点2093元/股已然腰斩。
1月28日，华夏幸福发布公告称，公司拟收购天津玉汉尧石墨烯储能材料 科技 有限公司3334%股权。因有关事项尚存不确定性，避免造成公司股价异动，因此公司股票将于29日开市起停牌，预计不超过10个交易日。
对于此次停牌，外界有两种分析。其一认为华夏幸福是在给自己的争取时间，利用停牌机会寻求解决之道，避免股价继续下跌；其二认为华夏幸福在给外界释放利好，用新能源这一热词刺激股价。
股价颓势，债市更加艰难。1月22日，招商银行对外披露关于“20华夏幸福MTN001”、“20华夏幸福MTN002”交叉保护条款相关事项的公告，表示，从公开渠道获悉华夏幸福下属子公司可能出现两笔信托融资未按期偿付，涉及“中融-骥达11号”和“中融-融昱100号”信托计划。彼时华夏幸福回复称，已与中融信托达成和解，项目不触发“交叉保护条款”。
但华夏幸福多支境外债仍受此拖累而大跌，而包括16华夏债、18华夏01、18华夏02、18华夏03等多支境内债券也已经停牌。
据第一 财经 不完全统计，目前华夏幸福存量债券有17只，债券余额369亿元；华夏幸福子公司九通基业有24只存量债券，债券余额153亿元。上述债券中于2021年到期的有近两百亿元。
更为艰难的是，华夏幸福连遭机构下调评级，进一步影响公司再融资。1月13日，穆迪将华夏幸福的Ba3评级下调至B2，同时将该评级纳入评估范围，以便进一步下调评级。穆迪认为，评级下调反映出华夏幸福的经营业绩和产生的现金流均低于预期，鉴于其流动性状况不佳，且在未来12-18个月内有大量债务到期或成为可推举债务，这加大了其再融资风险。
1月8日，中金公司也将华夏幸福投资评级降至中性。中金预计，华夏幸福难以完成业绩对赌要求，同时考虑到在三条红线新规试行后，其未来将减少拿地，土地储备规模难以提升，预收帐款同比持续下降，预计未来结算收入和利润增速亦将承压。此后，惠誉、中诚信国际也陆续下调对华夏幸福的评级。
随着公司债务违约公告在2月1日夜间的披露，华夏幸福的现存经营压力和债务问题已悉数浮出水面，市场上担忧与希望并存，外界想要看到，股东、债权人等各方机构坐到一起后，能够协助这家公司成功渡劫。
华夏幸福为什么不破产
楼市小阳春即将到来，各项利好信息如：首付20%买房、LPR利率下调等，也引发了业内不少人士对行业回暖的预测。
然而房地产的至暗时刻真的过去了吗？
显然，才刚刚开始。各大房企暴雷、裁员破产、停工烂尾…很多房企压根没有挺过第一轮的考验，便早早倒在了黎明前…
2022年，江苏首批房企破产名单曝光！房地产大洗牌依旧在持续，未来，还会有更多房企将消失。
2022年破产房企已多达76家
说实话，当前房地产行业资金紧张，房企债务违约、房企破产，并非新鲜事。
据人民法院公告网显示，从2022年1月至今日（202233），全国已经约有76家房企、房地产类型公司破产倒闭。
华夏幸福最多st，但永远不会破产，因为只要割条大腿就可以挽救公司，股价4元出头，净资产是股价2倍多，可惜高管不顾股价波动，死守不动产，随时间推移，到期债越来越多，近千亿负债利息就吃掉了公司收益。