花样年房子还能买吗
花样年房子还是能买的，花样年成立20年来，花样年凭借诚信与规范的发展，赢得了社会各界的广泛认可与赞誉。
2009—2013年花样年连续四年被评为“中国房地产百强企业”。花样年信仰精益求精的品质管理文化，公司项目品质被“中国地产金砖奖”、“优质工程金牛奖”、“最具城市建设贡献奖”等诸多荣誉所肯定。
拓展资料：
花样年集团起步于1998年，2009年11月在香港联交所主板上市，已全面完成基于未来移动互联网、大数据时代的业务战略布局。花样年集团通过地产+社区双头部战略，轻重并举，聚焦房地产社区“智”造和社区O2O服务平台打造，致力于成为有趣、有味、有料的生活空间及体验，为有价值追求的客户提供品位独特、内涵丰富的生活空间及体验。
花样年地产开发业务重点布局粤港澳大湾区、华东都市圈、成渝都市圈、华中都市圈、环渤海都市圈等核心一二线城市及都市圈。花样年2020年合同销售达到492亿元，荣获“中国房地产百强企业”称号（2021年排名第50名）。截止至2020年12月，公司规划土地储备达到3，670万平方米，其中超过一半位于粤港澳大湾区，并在大湾区拥有48个城市更新项目。
花样年同时控股彩生活服务集团有限公司（港交所股份代号：01778） ，2014年6月彩生活在港股上市，成为中国内地社区服务运营首支上市股票。彩生活集团作为一家科技综合型物业管理及社区服务运营商，专注于以住宅物业管理服务为基础，利用互联网技术，搭建线下及线上服务平台，高效联系社区住户与各类商品和服务供应商，为社区住户提供丰富的服务体验 。截止2020年12月，彩生活业务覆盖全国279个城市，合约管理面积达到5.63亿平方米，彩生活生态圈注册用户达到3，780万。
中国经济如何走出房地产困境
1、任何国家，去房产化都是不现实的，美国的房产，依然是超过制造业的第一大产业。我们要走出房地产困境，不是要遏制房地产正常发展，而是要中国房地产稳健、健康发展。 2、中国要限制房产的炒作，使房产价格合理化。这样有助于中国经济的发展。 3、中国要走出房地产困境，无非就是去库存、对多套房的限制，对首付的限制，对贷款的限制、房产税等。花样年控股2.06亿美元债违约，创始人发“家书”，都表达了什么？
在此之前，房地产行业一直都是比较赚钱的行业，许多人都会梦想着自己可以成为房地产销售员。然而，多家企业纷纷出现了不同程度的发展困境，甚至，许多房地产公司已经做好了破产的准备，这使得房地产行业不不再吃香。
花样年控股出现了2.06亿美元的债务违约，如果我们将其折合成人民币，大约在13亿人民币左右。然而，创始人却发布了一则比较长的家书。我们可以将家书的内容分为三个比较重要的点，第一个重要的点就是公司员工齐心协力克服难关，第二个重要的点就是遇到问题解决问题，第三个重要的点就是公司发展多年，早已经具备了克服风险的经验。
第一个比较重要的点：公司发展多年，早已经克服了许许多多的困难
一家优良的房地产公司会在发展的过程中遇到非常多的棘手问题，尤其是房产位置的选择和房屋的建造资金。花样年控股集团在发展的20多年间，该公司早已经具备克服风险的经验，这使得花样年控股创始人认为公司完全可以渡过难关。事实上，创始人在家书中提到的内容并不是没有任何道理，毕竟，拥有发展经验的公司更容易克服大量的困难呀。
第二个比较重要的点：遇到困难不退缩，勇敢的解决问题
如果一家正在蓬勃发展的公司遇到了非常棘手的问题，公司的创始人和董事会成员也会根据不同的发展结果与公司规划，从而制定不同的解决方案。就目前的情况来看，创始人已经在家书中提到了勇敢的解决问题，但是该公司面临着13亿人民币的债务违约状况，更考验的是公司的发展魄力。一方面是因为公司需要立刻偿还违约金，从而维护公司形象。另外一方面是因为花样年控股集团的发展必须不受违约金的影响，这才使得花样年控股拥有着发展的可能。
第三个比较重要的点：公司员工必须齐心协力
众所周知，一家比较成熟的企业会拥有着齐心齐力的员工，员工会把全部的时间和精力集中在工作领域，反而能够保证公司顺利的克服种种难关。花样年控股集团的创始人在家书中提到了员工齐心协力的作用，我们不难发现团结的力量无比巨大，公司也能够顺利克服难关。
青白江花样年江山城二三期会烂尾吗
已经烂尾。根据青白江花样年江山城官方数据显示，青白江花样年江山城二三期已经烂尾。烂尾楼，是指已办理用地、规划手续，项目开工后，因开发商无力继续投资建设或陷入债务纠纷，停工一年以上的房地产项目。
